Pemimpin Sebagai Juara Moralitas

Sebagai seorang pemimpin, Anda bisa menjadi administrator yang baik, manajer yang baik, negosiator yang baik, politisi yang cerdas, pengusaha yang cerdik, atau ahli strategi yang baik. Tetapi apakah orang lain melihat Anda sebagai pemimpin dengan otoritas moral? Dan apakah ini penting?

Ketika kita mengevaluasi kualitas pemimpin kita biasanya memikirkan kualitas yang berhubungan dengan hasil nyata. Apakah orang yang dapat memenuhi tujuan tertentu? Apakah seseorang yang dapat menciptakan pertumbuhan finansial, yang dapat membuat tim menang? Apakah dia dinamis, pintar, karismatik, dan 'pelaku'? Tidak diragukan lagi, ini adalah pertimbangan penting. Tetapi apakah mereka masih penting di mata bawahan atau pengikut jika pemimpin juga tidak menghormati orang lain, tidak jujur, tidak dapat dipercaya, manipulatif, curang, dan egois? Begitu seorang pemimpin kehilangan rasa hormat dari para pengikutnya, ia akan kesulitan mendapatkan kerja sama dan dukungan mereka. Satu-satunya jalan dia adalah mengintimidasi orang lain dengan kekuatan kedudukannya dan menjadi lebih Mengapa Orang Memilih Pemimpin dari bos daripada seorang pemimpin. Kami melihat mereka di dunia politik, dunia bisnis, dunia olahraga,

Ketika kita membaca cerita surat kabar tentang korupsi atau ketika kita mendengar cerita tentang kesepakatan yang bengkok di dunia bisnis, kita kadang bertanya-tanya apakah kepemimpinan moral yang kuat tanpa kompromi masih ada di dunia kita saat ini. Saya telah mendengar orang-orang meratapi kualitas kepemimpinan Afrika membuat pernyataan luas bahwa sebagian besar pemimpin Afrika selalu dan masih amoral. Itulah sebabnya korupsi merajalela dan orang-orang baik tidak diberdayakan untuk maju dengan melakukan pekerjaan yang jujur. Siklus jahat penyuapan, intimidasi dan berbohong berlaku, kata mereka. Tidak diragukan lagi, seseorang dapat menemukan pola-pola ini di setiap sudut dunia. Pertanyaannya adalah bagaimana kita bisa mengembangkan otoritas moral.

Untuk menumbuhkan kepemimpinan moral kita sebagai pemimpin perlu mengajukan lebih banyak pertanyaan tentang motif kita sendiri ketika kita membuat keputusan dan ketika kita memilih untuk mengabaikan praktik atau perilaku tertentu yang perlu dipertanyakan. Kita tahu bahwa orang mempunyai driver atau kebutuhan pribadi (biasanya tidak sadar) seperti kebutuhan untuk menjadi benar, untuk menang, untuk dicintai, untuk menghindari konflik, untuk menjadi sempurna, untuk dihargai, dan untuk menjadi sukses. Atribut Pemimpin Besar Dalam diri mereka sendiri ini tidak selalu merupakan masalah, tetapi mereka ketika mereka menyebabkan perilaku destruktif yang tidak disadari oleh pemimpin dan dengan demikian tidak mengontrol. Terutama ketika kita berada di bawah semacam tekanan, kita mungkin mengkompromikan keyakinan dan nilai-nilai kita dan menyerah pada godaan.

Abraham Lincoln mengatakan kata yang benar ketika dia mengatakan bahwa hampir semua orang dapat menghadapi kesulitan, tetapi jika Anda ingin menguji karakter [kekuatan moral] seorang pria, berikan dia kekuatan. Sebagai manusia kita kebanyakan merasa bahwa kita dapat membenarkan keputusan dan tindakan kita sendiri sampai kita terbukti salah. Dengan kekuatan yang lebih besar kita cenderung ditantang oleh manusia lain. Orang-orang menghormati kekuasaan, kekuatan ketakutan dan diintimidasi oleh kekuasaan. Perasaan kuatlah yang dapat menenangkan hati nurani kita untuk melakukan tindakan amoral. Karena itu, pencarian akan kepemimpinan moral adalah upaya untuk merekonsiliasi kekuasaan dengan otoritas moral. Semakin kuat posisi kepemimpinan, semakin kuat komitmen kita terhadap akuntabilitas moral. Ini pada akhirnya mempertanyakan kepercayaan spiritual kita. Siapakah kita ketika tidak ada yang memperhatikan kita? Jika kita memiliki semua kekuatan di dunia,

Judul artikel ini agak menyesatkan. Seorang pemimpin moral tidak akan menyebut dirinya sebagai juara moralitas. Itu terlalu sombong dan arogansi mengarah pada kepuasan dan kecerobohan. Sebaliknya, para pemimpin moral direndahkan oleh pengakuan dan kesadaran mereka yang terus-menerus akan kesalahan mereka sendiri. Namun, para pemimpin perlu menetapkan standar tinggi untuk diri mereka sendiri dalam semua aspek kehidupan mereka. Tak terkecuali dari semua contoh moral mereka. Etos moral organisasi ditentukan oleh para pemimpin. Jika ada celah dalam penilaian moral mereka, mereka dari waktu ke waktu akan terlihat di seluruh organisasi. Karena itu pemimpin yang baik bersedia untuk dievaluasi dalam kepemimpinan moral mereka seperti halnya bidang kepemimpinan lainnya. Mereka akan mengundang karyawan untuk meniup peluit atas praktik tidak etis dan mereka akan menghargai mereka atas keberanian mereka.

Jika kepemimpinan yang terampil membutuhkan kecerdasan kognitif, emosi dan sosial yang baik, maka kepemimpinan moral membutuhkan keyakinan dan keberanian yang kuat. Seperti yang dikatakan Martin Luther King: Ukuran utama seorang pria bukanlah di mana ia berdiri pada saat-saat kenyamanan dan kemudahan tetapi di mana ia berdiri pada saat-saat penuh tantangan dan kontroversi. Para pemimpin, untuk menjadi pemimpin sejati, perlu membela apa yang benar dan mengutuk apa yang salah. Mereka kemudian perlu menindaklanjuti sikap moral itu dan mengambil tindakan di mana dan kapan diperlukan.